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近年来，武功县严格按照年度目标责任考核实施办法规定，严把考核“程序关、纪律关、评定关、运用关”，推进平时考核抓实抓细，确保考准考实、评出干劲、比出氛围，助推县域经济高质量发展。
严把考核“程序关”。年终考核由县级领导带队，县考核办牵头进行考核，抽调相关职能部门业务能力强、素质高的人员参与考核。考核前由县考核办协调组织召开考核培训会，对考核人员进行专题培训，对各项重点工作的考核项目和打分统一标准。考核中由各职能部门考核员结合检查情况对各项重点工作进行点评，指出存在问题和不足，考核组现场打分。检查考核结束后，由各职能部门以文件形式报送平时督查结果，由县考核办综合评定。
严把组织“纪律关”。在考核过程中，要求考核工作人员严格遵守考核工作纪律，客观公正地反映考核情况，对弄虚作假、徇私舞弊或者工作失职，造成不良后果的，县委、县政府予以处分。要求考核对象如实汇报工作情况，分析存在问题，接受群众评议，不得在年度考核工作中弄虚作假，搞形式主义。考核对象弄虚作假的，县委、县政府将给予通报批评，并在年度考核中评为较差等次，情节严重、影响恶劣的，对主要负责人和直接责任人给予党纪、政纪处分。建立考核举报制度，加强对考核工作的监督。
严把等次“评定关”。在结果认定上，突出公正性。除“一票否决”指标由主管部门提出意见，提交县委常委会审定外，其他考核结果均根据各自实际分类计算，县考核办综合考核组、职能部门、社会评价及加减分情况，形成初评结果，并充分征求分管领导意见，最大限度保证了考核结果的公正性。对为全县争得省委、省政府以上（含国家部委）表彰奖励或在全市考核中，承担市考指标的县级部门为我县争取加分，所获加分占市上加分总和的30%以上或市考得分指标年终排名全市前三名、且承担的其他市考指标（含扣分指标）全市排名不在后三名的责任单位，无“一票否决”的，直接评为优秀等次。对目标任务考核和社会评价得分有一项排名末位的，不得评为优秀等次；两项排名末位的，不得评为良好等次。
严把结果“运用关”。设立考核专项奖励基金，重奖重罚，激发全县各级干部干事创业的激情。对重点工作前三名和重大事项成绩突出的单位，进行表彰奖励，并在年终考核中加分；对滞后单位进行经济处罚，在年终考核中扣分。对市考指标排列全市前三名的责任单位，在年终考核总分中分别加0.5分、0.3分、0.2分；对后三名的在年终考核总分中分别扣0.5分、0.3分、0.2分。同时坚持将考核结果与“三项机制”相结合，强化考核的导向性，对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的镇（街道）和县级部门，评优树模优先考虑，党政干部优先推荐提拔使用，对单项工作考核滞后的单位领导启动问责程序，并进行组织处理；领导班子被评为一般等次的，经组织考察认定确实存在问题的，由县委督促领导班子加强整改，对主要负责人进行谈话；领导班子被评为较差等次的，经组织考察认定确实存在问题的，对主要领导采取免职、调离等措施进行组织调整，班子其他成员原则上两年内不得提拔任用，充分发挥考核的激励导向作用，确保圆满完成年度各项目标任务。
编辑：李瑜
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